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1. Objectifs Généraux

2. Objectifs Spécifiques

3. Actions

4. Moyens de l’ANOC

5. Résultats atteints

6. Collaboration avec les partenaires

7. Le mode de financement

8. Objectifs en perspectives

    

u  Défendre les intérêts des éleveurs et du secteur,

u  Améliorer la productivité de l’élevage ovin et caprin ;

u  Augmenter et Diversifier les revenus des éleveurs ;

u  Elargir la base d’encadrement (Groupements, Eleveurs, Effectifs encadrés…)

u  Améliorer la technicité de l’éleveur

u  Développer l'utilisation des reproducteurs sélectionnés,

u  Contribuer à l'organisation de la commercialisation des produits ovin et caprin,

3.   Actions

 Les actions que mène l’ANOC sont :

 u  Actions institutionnelles (organisation locale des éleveurs)

u  Actions techniques (santé, génétique, alimentation…)

u  Actions pédagogiques (formation, vulgarisation, foires,…)

u  Actions économiques (approvisionnement en intrant et valorisation)

u  Actions Sociales : Couverture médicale et retraite pour les éleveurs,

4.   Moyens de l’ANOC

4.1.  Moyens Humains

Le président, le Comité de Gestion et le conseil d’administration

Le Directeur Général, Le Directeur Technique

Six Ingénieurs Zootechniciens, Deux Docteurs Vétérinaires,

63 Techniciens d’élevage,

7 employés de bureau,

2 Techniciennes dans la fabrication du fromage,

1 gérant de ferme,

1 gérant de la fromagerie,

6 ouvriers

figure 1 : évolution du personnel de l'ANOC

4.2.  Moyens Matériel

64 Véhicules (type C15 , Express ou Berlingo), 2 Véhicules 4x4 pick up, 2 Motos

Matériel audiovisuel, Matériel de projection

Un Centre Technique d’Elevage Caprin, Un cheptel caprin de 108 chèvres alpines, Un cheptel caprin de 73 chèvres croisées, Un tracteur, Un foyer pour stagiaires avec 12 lits, Une salle de projection

Une fromagerie, et Centre Fromager pour la formation

Une Société ANOC-Agriservice avec une équipe de 3 personnes et un véhicule

Les résultats les plus importants qu’a réalisés l’ANOC, sont : 

u  Constituer un réseau de 56 Groupements, répartis sur 30 Provinces   figure 2

u  Constituer un réseau d’éleveurs : 5000 encadrés, 3500 adhérents (250 en 1984) ;

u  Constitution de  1750 troupeaux pépinières sélectionneurs Ovins, 70 sélectionneurs Caprins ;

figure 3 : situation de l'encadrement de 1980 à 1989

figure 4 : situation de l'encadrement de 1990 à 1999

figure 5 ; situation de l'encadrement de 2000 à 2007

u  Encadrer un cheptel de 1 200 000 têtes dont 480 000 Brebis et 50 000 Chèvres,

Figure 6 : évolution de l'encadrement en groupement, en éleveurs et effectifs de brebis.

u  Gérer au compte de la Direction de l’Elevage les livres généalogiques de 5 Races locales Ovines de, 4 Races Ovines d’Origines Importées, 3 Races Locales Caprines et 3 Races Caprines d’Origine Importées (253 000 Brebis inscrites)

u  Produire et inscrire annuellement plus de 30 000 Reproducteurs Mâles et femelles,

u  Diffuser annuellement plus de 4000 géniteurs mâles  

u  Constituer une équipe technique compétente de plus de 80 personnes ; composée de 9 ingénieurs et vétérinaires, 64 techniciens d’élevage, 6 employés et 9 ouvriers ;

u  Gérer le Centre Technique d’Elevage Caprin de Bellota, pour la sélection caprine, la formation et la vulgarisation ;

u  Gérer la fromagerie ‘’AJBANE CHEFCHAOUEN’’ pour la production la promotion du fromage de chèvre, la formation et la vulgarisation ;

u   Créer une société à responsabilité limitée ‘’ANOC-Agriservices’’ filiale de l’ANOC pour assurer un service d’approvisionnement en intrants de ses adhérents et les prestations de service aux éleveurs tiers.

u  Former régulièrement les techniciens, éleveurs et fils d’éleveurs en matière d’élevage caprin et la production de fromage de chèvre en partant de la description du métier de l’éleveur tout en en visant l’amélioration des compétences

u  Créer en partenariat  4 fromageries fermières 2 à Tétouan ( Jbel Zem Zem, Ajbane Asmir), 2 à Chaouen (Ajbane Bellota, Ajbane Agda), 1 à Larache, 3 autres en projet ( 2 à Larache et 1 à Agadir)

u  Concevoir  et former les éleveurs caprins pour la Production et de fromage: Trois types de fromage pur chèvre sont mis sur le marché.

u  Approvisionner en intrants les éleveurs

u  Commercialiser les fromages Ajbane Chefchaouen

u  Commercialiser les agneaux des adhérents

6.   Collaboration avec les partenaires 

Plusieurs projets de développement sont réalisés, en cours de réalisation ou en cours d’étude avec différents partenaires.

u  Direction de l’Elevage : 4 Contrats Programme avec la DE (1988-1993 ; 1994-1999 ; 2000-2004 ; 2005-2009), pour la formation, la gestion des livres généalogiques, la création des groupements …

u  Direction de l’Elevage : Création de 2 fromageries financées par l’OADA

u  Direction de l’Elevage : Aprovisionner les femmes rurales d’Azilal en caprins dans le cadre de l’INDH

u  PDPO I : 1 Contrats Programme avec la Direction du Projet : (1995-2000) pour la création de 4 groupements Ovins, et la constitution de troupeaux de sélection de la race Béni Guil

u  Le Projet Taourirt Tafoughalt financé par le FIDA : 1 Contrat programme avec la DPA Oujda (2002-2005) pour la création de 3 groupements caprins 

u  DERD : Plusieurs conventions (2002-2003-2005-2006-2007) Pour le Soutien à la formation des vulgarisateurs

u  DPA Khemisset Les PMVB Zhiliga, Oulmès, DRIMBV Ain Sbit Pour la création de 2 groupements

u  La Province de Khemisset : appui à la création d’un Centre d’approvisionnement financé dans le cadre de l’INDH

u  DPA Khouribga : PMBV Boujad ; DRIMBV  Ben Ikhlef, Pour la création de groupements

u  DPA Boulemane DRIMBV Outat El Haj, Projet FIDA de Boulemane, Pour la création de 2 groupements

u  DPA Sidi Kacem  DRIMBV Sidi Kacem, Pour la création d’un groupement

u  DPA Oujda Le Projet : Taourirt Tafoughalt financé par le FIDA pour créer 3 gpts caprins

u   DPA Chefchaouen : Le Projet MEDA Chefchaouen financé par l’Union Européenne pour créer 2 gpts caprins et la mise ç niveau de la fromagerie et CTEC Belotta

u  Eaux et Forêt Khénifra : Le Projet MEDA Khénifra pour créer 2 gpts ovins et caprins

u  Eaux et Forêt Ifrane : Le Projet AFD pour créer 2 gpts ovins et développer l’élevage caprin

u  L’ORMVAL : Le projet Développement Elevage Caprin du Loukkos

u  L’ORMVAG : plusieurs conventions pour le développement du Croisement Industriel et pour l’appui à l’INDH

u  ORMVAO : Projet de Biodiversité financé par le PNUD, appui aux éleveurs transhumants

u  Plusieurs autres Projets financés par les coopérations :

üFrançaises : Formation des femmes rurales sur la fabrication de fromages

 üMissions de sauvegarde du mouton du Massina au Mali

üBelges : financement de la formation du personnel de l’ANOC

7.   Le mode de financement

figure 9 : évolution du budget de l'ANOC selon l'origine du financement.

Globalement, depuis, 1980 jusqu’à 2006, le Budget moyen se répartie annuellement comme suit :

Objectifs en perspectives

u    Poursuivre et développer le partenariat avec les institutions nationales et internationales

u    Elargir la base des adhérents pour améliorer la représentativité de l’ANOC au niveau national en touchant de plus en plus des moyens et petits éleveurs ovins et caprins et les éleveurs implantés dans les zones difficiles

 u    Poursuivre le développement du secteur ovin en mettant l’action sur le transfert des techniques appropriées et la diffusion à grande échelle du progrès génétique accumulé.

 u    Poursuivre le développement du secteur caprin laitier et viandeux dans plusieurs régions du pays selon les potentialités alimentaires ;

 

u    Poursuivre le développement des activités économiques (approvisionnement en intrants)

u    Œuvrer à la commercialisation, la  promotion et la labellisation des produits ovins et caprins (organisation des filières).

 

u    Développer les activités sociales : avec la mise en place d’une assurance maladies et décès ainsi qu’un système de Retraite (CIMR) au profit des adhérents